Projecten op maat
Leren met energie gericht op concrete resultaten met een heldere link naar strategische doelstellingen
Vier factoren. Projecten zijn bedoeld als oplossing voor een probleem waar de normale processen van de organisatie niet direct voor zijn ingericht. De aard van het probleem geeft meestal samen met de organisatie aan hoe dit het meest effectief kan worden opgepakt. Er zijn een viertal belangrijke factoren die het karakter van een te kiezen projectaanpak bepalen. Op basis van een inschatting van deze factoren hanteert Inproas verschillende methoden.
1. De factor Tijd
De situatie: veranderingen wijzigen de omgeving voortdurend. Bij oplevering kan het zelfs zo zijn dat het projectresultaat niet meer aansluit bij wat nodig is. De oplossing: een serie kort-cyclische projecten. Deze zijn gericht op het leren van deelnemers en het formuleren van concrete resultaten op de korte termijn. Denk hierbij niet alleen aan quick-wins. Vaak volgen verschillende projecten elkaar op en bestrijken samen een groter gebied.
2. De factor Geld
De situatie: onvoldoende of weinig financiële middelen voor het project. De oplossing: projecten die zichzelf gaan terugverdienen. Of beter nog: projecten die winst opleveren. Met een deel van de vrijgekomen middelen kunnen andere projecten worden gestart. Hier ligt de nadruk op de Business Case van het project.
3.De factor Kwaliteit
De situatie: hoe lang het duurt of hoeveel geld het kost, maakt niet veel uit. Als de oplossing maar precies datgene doet waar de klant om vraagt. De oplossing: meestal gaat het om duurzaamheid. Vraag: is de oplossing ook zo goed dat hij lang mee kan? Bij deze projecten wordt veel aandacht besteed aan zowel onderzoek als aan het testen van oplossingen.
4.De factor Energie
De situatie: gaat het om mensen in beweging brengen en energie losmaken. De oplossing: interactieve sessies, direct doen en successen vieren. Meestal dienen deze projecten als aanloop naar andere projecten. Of als projecten zijn vastgelopen of als er geen finish in zicht is. Net als bij sport is de insteek hier om conditie op te bouwen en zo de motivatie en betrokkenheid te vergroten.
Aan de slag?
Inproas pakt deze projecten samen met uw medewerkers op en laat zien hoe ze werken. Samen met het senior management formuleren we focus-punten en bepalen we welke factoren benadrukt moeten worden.
Geïnteresseerd? Neem contact op met ons en informeer naar de mogelijkheden bij u.
Vier factoren. Projecten zijn bedoeld als oplossing voor een probleem waar de normale processen van de organisatie niet direct voor zijn ingericht. De aard van het probleem geeft meestal samen met de organisatie aan hoe dit het meest effectief kan worden opgepakt. Er zijn een viertal belangrijke factoren die het karakter van een te kiezen projectaanpak bepalen. Op basis van een inschatting van deze factoren hanteert Inproas verschillende methoden.
1. De factor TijdDe situatie: veranderingen wijzigen de omgeving voortdurend. Bij oplevering kan het zelfs zo zijn dat het projectresultaat niet meer aansluit bij wat nodig is. De oplossing: een serie kort-cyclische projecten. Deze zijn gericht op het leren van deelnemers en het formuleren van concrete resultaten op de korte termijn. Denk hierbij niet alleen aan quick-wins. Vaak volgen verschillende projecten elkaar op en bestrijken samen een groter gebied.
2. De factor GeldDe situatie: onvoldoende of weinig financiële middelen voor het project. De oplossing: projecten die zichzelf gaan terugverdienen. Of beter nog: projecten die winst opleveren. Met een deel van de vrijgekomen middelen kunnen andere projecten worden gestart. Hier ligt de nadruk op de Business Case van het project.
3.De factor KwaliteitDe situatie: hoe lang het duurt of hoeveel geld het kost, maakt niet veel uit. Als de oplossing maar precies datgene doet waar de klant om vraagt. De oplossing: meestal gaat het om duurzaamheid. Vraag: is de oplossing ook zo goed dat hij lang mee kan? Bij deze projecten wordt veel aandacht besteed aan zowel onderzoek als aan het testen van oplossingen.
4.De factor EnergieDe situatie: gaat het om mensen in beweging brengen en energie losmaken. De oplossing: interactieve sessies, direct doen en successen vieren. Meestal dienen deze projecten als aanloop naar andere projecten. Of als projecten zijn vastgelopen of als er geen finish in zicht is. Net als bij sport is de insteek hier om conditie op te bouwen en zo de motivatie en betrokkenheid te vergroten.
Aan de slag?
Inproas pakt deze projecten samen met uw medewerkers op en laat zien hoe ze werken. Samen met het senior management formuleren we focus-punten en bepalen we welke factoren benadrukt moeten worden.
Geïnteresseerd? Neem contact op met ons en informeer naar de mogelijkheden bij u.
QUOTES
- "Ik geloof niet in momenten maar in trajecten. Je moet langer stoeien om je doelen te behalen." Bas van Rossum
VOLG ONS OP FACEBOOK 
VOLG ONS OP TWITTER